inVia Robotics宣布其全球首个“货物到箱子”机器人系统在全国上线，该系统旨在改变电子商务供应商和仓库的履行和物料处理操作。
Invia机器人提供了一种自动交钥匙系统，通过拟合现有工作流程来提高客户业务的效率，而无需公司重新配置其楼层或更改搁架。其机器人与仓库管理系统（WMS）和企业资源规划（ERP）解决方案无缝集成，以最大限度地提高现有技术投资，同时以低相对成本添加功能和适应性环境的适应性。
inVia Robotics的首席执行官Lior Elazary表示:“电子商务正在蓬勃发展，但由于价格压力不断上升，人们对更快交货的预期不断上升，以及仓库劳动力的短缺，零售商正努力满足消费者的需求。”几十年来，“人到货”模式一直占据主导地位，但现在仓库里有了机器人，货物可以自动导航穿过仓库，迅速而廉价地送到最终目的地。机器人技术是自动化的下一个发展方向，解锁它的好处将使更多的企业保持竞争力，这将对行业和经济产生积极影响。”
根据德勤和三菱重工的调查，供应链高管面临的三大挑战是:招聘和留住熟练员工(58%)，满足客户对快速响应时间的需求(56%)和降低运输成本(56%)。机器人提高生产率的潜力为所有这些挑战提供了解决方案，与人类工人一起工作，以更低的成本提取和运输更多的产品。事实上，根据普华永道(PwC)最近的研究，已经在业务中使用机器人的首席执行官中，有94%认为它们提高了生产率。
它可以通过颠覆性机器人作为服务商业模式，需要最少的前期投资，使更多的企业能够利用机器人学的生产力收益。客户每月支付每个机器人，这使得他们能够快速上扩展或达到季节性或波动的需求。如果机器人故障或需要升级，则INVIA机器人将交换，以确保停机最小化。
inVia Robotics在服务机器人方面的创新方法已经极大地改善了世界上几家最大的电子商务供应商的仓库运营。它的客户LD Products是最大的打印机和办公用品公司之一，它已经自动化了过去的手工流程，并帮助它克服了劳动力短缺和季节性，同时随着业务增长规模扩大。
inVia Robotics的GrabIt机器人可以举起30磅重的物品。宽度可达24英寸，大小从一副扑克牌到24包苏打水不等。它还可以达到8英尺高，电池充电一次可以工作10个小时。竞争的机器人解决方案通常只能处理重约3到6磅的物品。而且货架空间有限。一旦产品被挑选出来，GrabIt就可以将商品卸载给它的伙伴TransIt，后者可以积累订单，并将它们压缩到一个等待发运的箱子中。
它的机器人管理系统使其客户能够实时动态地改变他们的工作流程，并最小化等待时间，使企业能够动态地改变他们的流程。它与该公司的机器人操作中心一起工作，该中心将任何需要解决的问题通知via Robotics，以确保机器人舰队在任何时候都在执行正确的任务和正常运行。
inVia机器人
www.inviarobotics.com
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